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通过多日采访，拾贝京华家居记者发现，拾贝无论是电商思维还是传统思维，有一部分人已就一个观点达成了共识电商并非传统渠道的终结者，它有可能会成为一个与线下卖场平行的虚拟大平台。这与你的品牌响不响亮、博海不敢店面装修的好不好没有必然联系，而只在于平台是否有客流，而它又是否为你引导。

就连一向在电商运作方面遭人艳羡的曲美，拾贝也全无笑意，其总裁赵瑞海表示我想慢一点。它不再局限于地域、博海不敢空间和时间，而是通过聚合消费者，去反向整合供应商、支付、物流等，以达到制造一种全新商业生态的终极目的。首先，拾贝让我们先数一下究竟有多少家居企业有过触电经历从早年轻舟联合家居易站、拾贝曲美家居e商城上线，到美乐乐进出淘宝、家居就落地集美、爱蜂潮迁址城外诚、蓝景商城低调上线，再到红星美凯龙斥巨资做红美商城、居然之家强势力推居然在线主流卖场，无一不与电商有染。

不投入，博海不敢你就只能在角落里站着，看着巨大的客流擦肩而过。而这两个含着金钥匙出生的网二代会分别于9月和11月上线，拾贝前途如何尚不明朗。

十几年以来，博海不敢传统渠道已经形成了相对完善的供应链条，工厂和经销商就商品定价、销售区域以及利润比例早有默契。

家居制造商在平台上开设品牌网店，拾贝通过天猫、京东等导入客流，销售专门的网络专供产品以及部分线上线下同步的产品。但今天很多人所强调的清家具无非两条线索的影响：博海不敢一是宫廷，二是后期外来文化。

这种东西非常有趣，拾贝完全可以成为设计的趣味点。博海不敢方子之二：改变红木家具的文化观。

别看是自己本土的文化，拾贝要想真正理解，难度肯定大于现代家具、西方家具的设计理念。再者，博海不敢过去不同地区不同的起居文化，反映到家具中不同地区有不同的家具。